Curso

Emprendimiento e Innovación

Presentación

cursos de marketing digital

Objetivos y competencias

  • Identificar problemas, necesidades o "dolores" reales en el sector publicitario y creativo para proponer ideas de negocio basadas en I+D+i que sean útiles para el mercado y la sociedad.

  • Caracterizar públicos objetivos mediante el diseño de mapas de empatía (muestras de 15 a 20 personas) para detectar alegrías y frustraciones que permitan crear propuestas de valor únicas.

  • Evaluar el entorno empresarial a través de herramientas estratégicas como DOFA, PESTAL, Benchmarking y vigilancia tecnológica para sustentar la viabilidad del proyecto con datos reales.

  • Diseñar modelos de negocio integrales utilizando el lienzo CANVAS, considerando elementos de infraestructura, oferta y fuentes de ingresos.

  • Validar la relevancia de la idea de negocio mediante entrevistas directas con expertos y empresarios del sector para ajustar el prototipo a las necesidades de la industria.

  • Dominar la estructura técnica de un Plan de Negocio, incluyendo presupuestos, requerimientos de inversión, procesos de producción y marcos normativos vigentes.

  • Desarrollar habilidades de comunicación de alto impacto mediante la ejecución de un Elevator Pitch creativo de 7 minutos orientado a convencer a potenciales inversores o accionistas.

  • Fortalecer el sentido crítico y editorial a través de la construcción de argumentos sobre la importancia del emprendimiento y la innovación como motores de progreso social y regional.

Teoría, estrategia y práctica
50%
Resolución de problemas
25%
Dominio de herramientas
25%

Temáticas y contenidos

Módulo 1: Ideación, Diagnóstico e Innovación (Hito Evaluativo 35%)

Semana 1: Fundamentación y Teoría

Semana 2: El Ecosistema de la Innovación

Semana 3: Metodologías de Ideación

Semana 4: Entorno y Revolución Industrial

Semana 5: Hito Evaluativo 1

Semana 6: Investigación de Usuarios

Semana 7: Vigilancia y Diagnóstico Estratégico

Semana 8: Propuesta de Valor y Comunicación

Módulo 2: Modelo de Negocio y Validación Externa (Corte 40%)

Semana 9: Receso Académico

Semana 10: Arquitectura del Negocio

Semana 11: Validación con el Sector

Semana 12: Elevator Pitch Pro

Módulo 3: Estructura Financiera, Legal y Plan de Negocio (Examen Final 25%)

Semana 13: Formalización y Marco Legal

Semana 14: Gestión del Talento y Carga Laboral

Semana 15: Finanzas y Viabilidad Técnica

Semana 16: Sustentación y Cierre

Calendario académico

Proyecto de Aula + Quiz

Evaluación teórica individual, tipo ECAES, sobre fundamentos de emprendimiento, tipologías de innovación (I+D+i), economía naranja y conceptos básicos de la cuarta revolución industrial vistos en las primeras semanas.

Documento grupal con diagnóstico inicial: mapa de empatía (muestra 15-20 personas), arquetipos de cliente, análisis DOFA/PESTAL, benchmarking de competencia y diseño de propuesta de valor con Pitch creativo de 5 minutos.

 

Implementación del modelo de negocio mediante el lienzo CANVAS (clientes, oferta, infraestructura y viabilidad), validación real a través de 3 entrevistas a expertos del sector y desarrollo de los primeros 5 puntos del Elevator Pitch.

Sustentación ante comité evaluador del Plan de Negocio integral que incluye estrategias de penetración, matriz de costos detallada (nómina, seguridad social), mitigación de riesgos y Pitch de 7 minutos.

Memorias

Plan docente

Accede al módulo o asignatura en el que te encuentras matriculado de pregrado o posgrado y planifica tus entregas.

Vídeos explicativos sobre procedimientos estratégicos y prácticos para implementar a nivel académico y empresarial.

Descarga aquí los textos guías, así como las fuentes de información para abordar las temáticas del curso.

Descarga aquí la hoja de vida del docente y conoce un poco sobre su experiencia laboral y trayectoria académica.